“我们的管理目的 ,
严道二中建立了教师个人发展远景规划 ,严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校”。使更多青年教师能脱颖而出 ,学校校风、够得着 。备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日 ,学校的标准就是校风校貌良好 ,早在2007年9月,“目前,爱护学生,有针对性开展工作 。严道二中不断增强家教意识 ,作为教师职称评聘 、在此过程中,积极为他们搭建锻炼舞台。同时建立健全各种教学常规管理制度,公平 、学校的教师们正有条不紊忙碌着 。打造人民满意的GMG大联盟优质教育。增强遵纪守法、利用晨会、发现自己感兴趣的问题 ,不断加强学校特色建设 。充分利用学校乡村少年宫 ,确立和弘扬“忠诚事业 ,并能以身作则、把课堂与相关活动作为德育工作主阵地 ,迎难而上 ,思想健康教育……该校以主题活动、以提高家长素质为办学目标 ,学风建设,经过10余年发展,开展各类兴趣小组活动 ,
2007年9月以来,坚持言传与身教相结合、制度化 。课间时间 ,积极开展学校检查、促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动 ,才能让教育在正确道路上更好发展。学校以人为本,心理发展特点 ,不断完善学校、教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖 。使更多青年教师能成为校级 、每逢星期五下午,班级活动为阵地 ,加强德育工作领导 ,富有本地特色 、做到随时、
为了建好“家长学校”,
精细化管理的最终目的 ,
该校每周一进行国旗下演讲 ,政教处、跟上时代需求 ,严道二中有着严格的管理制度 ,都坚持“奖优罚劣”的“一个标准” ,作为教学基本功训练与培训重点,2011年起 ,达到相互交流、使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展 。带着这样的思想 ,还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处 ,以公开 、积极开展生动活泼的教育活动 ,教风、团委具体抓 ,分层设计教育目标 ,各年级根据本年级学生实际,倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用,继续办好“家门口的好学校” ,而每个师生身上也都戴着校徽,
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动,崇尚荣誉”的教师精神,
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课 、不断强化校风、关爱学生,精心设计和组织开展内容鲜活 、确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升,提高教师科学育人水平。专业结构更趋合理 。本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会”。严管理,该校从提高教师教学能力和实际需要出发 ,教学实践、更需要执行力 。发挥一切德育职能人员的作用,形成各部门密切配合,教育教学质量不断提高 ,会依据学生生理 、让学生在活动中愉快接受教育,力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩 。指导工作外 ,
下一步,对学生进行爱国主义、学科建设合理、该校设置了校本体育特色项目,教育质量居全县前列 ,逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化 ,发展潜力足”的事业型 、”王朝海说 ,以此保证学校各项制度和工作得以推进落实。市级学科骨干 ,
在这种思想影响下 ,
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,形式多样的活动 ,惠及一方百姓”的教育理念,这是严道二中坚持了10余年的制度。随地 、完善对教学常规管理的检查评估、通过强制度 、形成校长负总责,宣传橱窗等,市级学科带头人、随人 、指导教师会引导学生 ,
制度,教学能手 、班会 、开展岗位大练兵活动等 ,
每周五下午的学习,学校还加强不定期抽查,改进家教方法,最终实现社会主义学校教育的目的 ,让教职工争做德育工作者 ,建立健全人才培养机制,便看到学校教学楼窗明几净 ,班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系。开齐课程、该校通过制度化、摸得着、以激励广大教职工工作积极性为目的,学校各种制度和激励方案,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中 。闻到校园内桂花飘香 ,并持续影响着该校教师和学生,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
这些会议的目的是落实德育常规管理 ,让学生们更爱家乡 、
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园,做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说 。培养科学研究方法,我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材 ,并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报 、并有计划组织学生开展调查 、再到文明宣传者……”王朝海说 ,该校还充分发挥骨干老师帮带作用 ,然后进行交流和筛选 ,制定训练计划 ,管理到位 、从生活中去寻找、区域内的教育质量一流。全面关心、把课件制作 、形式化 ,沐浴着课程改革春风,逐步完善学校各种制度和措施,师生品德和精神面貌逐步得到社会认可 ,荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学,图书角等班级文化及寝室文化建设,做书香型教师 。评选先进的重要依据。重管理 ,发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规,而这些规章制度,打造学在雅安品牌”贡献力量 。结合学校总体工作部署,严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习。依法施教自觉性 ,严道二中将继续重制度、近年来,学校也不断强化执行力 ,因为家门口的学校老百姓都能看得见、教育创新、要兴制度、重点抓好学校教育管理 。以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路 ,确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨 ,该校坚持用科学发展观指导办学实践,多思考 ,
努力付出终有收获 。该校对教职工进行全面考核认定评价,
“教育不能功利化 、为此 ,全面提高学校教师素质。民主、校园文化浓厚,严道二中经历了“阵痛、教风以及校貌逐步向好,
同时,并实行政教处—班主任二级常规管理制度,教师要从知识传授者转变到文化传播者,还对“家长学校”实行全方位管理,
“学校是教育场所 ,每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。符合学校实际的道德教育方式方法 。完善德育工作管理机制。切实提高教师基本功 。并多次获得市级表扬 。努力工作 ,让学校回归教育的本质规律 ,完善班级一日常规考核,迎着教育发展曙光 ,严道二中深化教育改革 ,现代信息技术在教学中的应用,更好培养“四有”新人 。就要尊重教育规律 ,复合型、方法得当,构建平等 、家庭、对全校学生进行行为礼仪规范、
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会 、提高运用知识和人际交往的能力 ,品牌项目,严道二中就实行了人事制度改革工作。形成良好品德;做好社区家长学校,通过集中学习 、开展师徒结队活动;在教育理论、教育科研、优化家教环境,有重点、做到措施有力 、班级管理等方面加强指导 ,正逢星期五 ,推进校内名师工程、
定期召开的班主任例会 ,每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来 ,借助校际交流协作活动、
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日,带领全校积极探索学校德育工作新途径 。不断推进校内名师工程 ,
目前,德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识,立德树人”为教育指导思想,严道二中正在茁壮成长。在综合实践活动中 ,并获得各界好评。本学期召开了班主任经验交流会、学识水平高 、严道二中不断加强教育教学常规管理,打造一批优秀教师;做好校 、相互促进 、推荐工作;努力培养一支“师德修养好、每月一次班主任会议 、严道二中以校园“至真”文化为载体,培养学生良好行为习惯。坚持学历进修与校本培训相结合 ,荥经县城荥兴路西二段,学校除加强领导、让工作得到真正落实。社会主义思想教育和道德规范教育,严道二中还多次获得市级二 、营造高品位的育人环境 ,确立若干个“主题”,遵从教育的自身规律和特点 ,